Talent Concept
人力资源体系
未来的竞争是人才的竞争，以“尊龙凯时梦、五年战略”为引擎，打造立异求变、忠诚敬业、凝聚向上的具有充分战斗力和支撑未来生长足够的团队
人力资源战略
未来的竞争是人才的竞争
人力资源理念
人才是资本，是第一生产力，不是本钱
用人理念
一流人才开办一流企业
Recruitment Process
招聘流程
1
选择岗位
2
投递简历
3
简历筛选
4
电话相同
5
面试洽谈
6
确定录用
7
入职体检
8
正式入职
Recruitment
招聘职位
Talent Concept
职位通道
完善、规范、统一的公司职级体系
近年来尊龙凯时塑胶建立完善统一、规范、有效的职位治理体系，满足需要，充分调动和激励员工不绝提高其职位胜任能力及事情积极性和主动性，提高公司人力资源治理的专业化、科学化水平。
在尊龙凯时塑胶可以凭据个人的职业兴趣与专长选择差别的生长门路Ｗ鹆彼芙何惫ご罱巳妗⑾低车娜肆ψ试丛俗骱椭卫砥教，开辟、建设和拓展员工专业生长与通才生长相结合的多重职业生长通道，为员工提供了更多的职业生涯计划与生长空间。
勉励员工展示自己脱颖而出
为了包管员工在尊龙凯时塑胶获得更大的生长空间，公司还推行要害岗位主干员工轮岗制度，下层以至中层治理岗位的竞聘制度，勉励员工通过竞聘的方法展示自己脱颖而出，多方面生长自己的事情能力。
尊龙凯时塑胶提倡企业文化与时俱进，树立伦理、规则、正义、正气、正能量，建立业绩型企业、学习型组织。同时，很是注重培育关注员工生长，好比举办“员工生日会”、“员工文化运动”等，举办种种形式的相同交流会，提倡公司上下级真诚相同。
生产通道
治理通道
销售通道
技术岗
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
车间主任
班长
下层
操作工 组长
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
部长、经理、主任、总监助理
副部长、副经理、副主任、主管
下层
文员、内勤 专员
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
区域经理
商务部长
下层
业务员 业务经理
试用员工、实习生、学徒、储备人才
高层
副总监 总监 副总裁 总裁
中层
工程师
高级工程师
下层
技术员 高级技术员
试用员工、实习生、学徒、储备人才
Talent Concept
我在尊龙凯时
美丽尊龙凯时
活力尊龙凯时
